Seamos honestos. Si tu plan de formación sigue basado en PowerPoints genéricos y conferencias monótonas, la atención de tu equipo está en "modo avión" y estás despilfarrando el presupuesto de formación.
En este 2025, la formación corporativa necesita un giro radical que atrape la atención plena de los participantes, elimine las distracciones e involucre los sentidos para asegurar una huella poderosa de aprendizaje.
¿El secreto? Formación experiencial.
Los formatos de formación tradicionales están perdiendo impacto a pasos agigantados. Estudios recientes demuestran que los métodos experienciales, como la gastronomía, el arte, el juego y la kinestesia, aumentan la retención del aprendizaje en un 75% más que los formatos convencionales.
Los colaboradores quieren vivir experiencias memorables de aprendizaje y quieren sentir que estas experiencias fueron creadas para ellos.
Para que tengas una idea, así se vive una actividad de formación experiencial:
Aquí te presentamos las habilidades clave que cada grupo de tu organización necesita desarrollar en 2025 y cómo hacerlo de forma innovadora. Si eres parte del equipo de gestión humana y estás a cargo de diseñar el plan de formación organizacional, esta guía es para ti.
¿Qué vas a descubrir en esta guía?
Las habilidades clave alineadas con las tendencias actuales, ordenadas por grupo objetivo (Líderes, administrativos, comerciales y operativos), por trimestre (Q1, Q2, Q3 y Q4) y un formato experiencial sugerido para optimizar el impacto en cada grupo de la organización.
👉🏻 Indice:
Relevancia de cada grupo en el plan de formación.
Q1 (enero a marzo).
Q2 (abril a junio).
Q3 (julio a septiembre).
Q4 (octubre a diciembre).
Hora de cambiar paradigmas.
Relevancia de cada grupo en el plan de formación:
⭐ Equipos de Líderes:
Los líderes son la brújula de la organización y requieren herramientas avanzadas para gestionar el cambio, comunicar con claridad y guiar la transformación de manera efectiva.
⭐ Equipos Administrativos:
Son el motor operativo de la empresa y su capacidad de organización, adaptación y eficiencia digital impacta directamente en el crecimiento y estabilidad del negocio.
⭐ Equipos Comerciales:
Son los encargados de conectar la empresa con el mercado. Su formación en ventas estratégicas, relación con el cliente y tecnología aplicada a la comercialización es clave para la expansión del negocio.
⭐ Equipos Operativos:
Aseguran la ejecución impecable de procesos y servicios. Su formación en seguridad, trabajo en equipo y optimización de procesos mejora la productividad y reduce riesgos operacionales.
Q1 (enero a marzo): Estrategia y adaptabilidad para liderar el año.
El primer trimestre del año es un periodo crucial para prepararnos para lo que se viene y fortalecer las habilidades necesarias para enfrentarlo. Es el momento de revisar los aprendizajes del año anterior, ajustar estrategias y preparar a la organización para enfrentar desafíos con agilidad y visión.
La capacidad de adaptación será fundamental en un entorno empresarial en constante cambio, donde la digitalización y la resiliencia marcarán la diferencia entre el éxito y la obsolescencia.
🔥 Objetivos Q1:
Facilitar la transición hacia nuevos retos empresariales con enfoque estratégico.
Fortalecer la resiliencia en todos los niveles organizacionales.
Establecer la base de eficiencia y seguridad para el resto del año.
✅ Formación para equipos de Líderes: Liderazgo Adaptativo y Resiliencia:
Los cambios constantes requieren líderes que puedan responder con flexibilidad y visión estratégica. Formato recomendado: Liderazgo Samurai - Usamos el sushi y la cocina oriental, como receta para preparar lideres con propósito.
✅ Formación para equipos Administrativos: Agilidad y Digitalización
La optimización de procesos y la automatización aumentan la productividad y reducen errores. Formato recomendado: Carrera de observación y retos en equipo para tareas con herramientas digitales.
✅ Formación para equipos Comerciales: Inteligencia Artificial en Ventas
La tecnología redefine la forma en que se interactúa con los clientes, y los equipos deben adaptarse. Formato recomendado: Simulación de ventas con herramientas de IA para personalizar estrategias comerciales.
✅ Formación para equipos Operativos: Seguridad Inteligente y Tecnología
Un equipo seguro es un equipo productivo, y la tecnología ofrece nuevas formas de prevención. Formato recomendado: Toma de oficina con Teátrical para fomentar conciencia de la seguridad y el uso de nu
evas tecnologías.
💡 Bonus Tip:
Una de las mayores tendencias este 2025, es el fortalecimiento de hábitos para la felicidad y la productividad. Formato recomendado: The Happy Hour - 7 semanas para la felicidad, 365 días de productividad..
Q2 (abril a junio): Comunicación y conexión con el equipo y el cliente.
En este trimestre, el enfoque cambia hacia la comunicación y la conexión. Los equipos deben estar alineados en su manera de interactuar, tanto interna como externamente, para garantizar que los mensajes sean claros y efectivos.
La consolidación de relaciones es clave, ya sea dentro de los equipos o con los clientes, y una comunicación asertiva puede marcar la diferencia en la eficiencia y en la satisfacción de los involucrados.
🔥 Objetivos Q2:
Mejorar la cohesión y el trabajo colaborativo dentro de la empresa.
Desarrollar habilidades de comunicación que generen confianza y fidelización.
Incrementar la eficiencia operativa al reducir errores por falta de claridad.
✅ Formación para equipos de Líderes: Comunicación persuasiva y gestión de equipos híbridos
La comunicación clara y motivadora es clave para un liderazgo efectivo. Formato recomendado: Taller de storytelling y liderazgo híbrido mediante dinámicas teatrales y de improvisación.
✅ Formación para equipos administrativos: Gestión del tiempo y trabajo colaborativo
La eficiencia en la gestión de tareas evita retrasos y mejora la productividad organizacional.
Formato recomendado: Lego Team Play enfocado en la resolución de problemas en equipo.
✅ Formación para equipos comerciales: Venta consultiva y relación con el cliente
La venta es un proceso de confianza y valor, más que de simple persuasión. Formato recomendado: Simulaciones de negociación "Shark Tank" para perfeccionar la argumentación comercial.
✅ Formación para equipos operativos: Coordinación y trabajo en colaborativo
Un equipo sincronizado reduce errores y mejora la calidad de los procesos. Formato recomendado: Teambuilding tematizado con "Guardians of the galaxy" para fortalecer la comunicación y el trabajo sincronizado y cohesionado.
Q3 (julio a septiembre): Innovación y crecimiento estratégico
A mitad de año, las organizaciones deben replantearse sus estrategias y enfocarse en la innovación.
Es el momento de impulsar la creatividad, mejorar procesos y asegurar que la empresa está avanzando hacia el futuro. La transformación digital y la innovación son motores clave en un mundo cada vez más competitivo.
🔥 Objetivos Q3:
Fomentar el pensamiento disruptivo para mejorar la competitividad.
Promover la exploración de nuevas metodologías y herramientas.
Optimizar los procesos internos con un enfoque orientado al crecimiento sostenible.
✅ Formación para equipos de Líderes: Pensamiento estratégico y transformación digital
La innovación y la digitalización son clave para la competitividad empresarial. Formato recomendado: Hackatón para la co-creación de nuevas estrategias para la innovación.
✅ Formación para equipos administrativos: adaptabilidad y gestión del Cambio
En un mundo en constante cambio, la adaptabilidad es clave para la sostenibilidad. Formato recomendado: Taller de pintura colaborativa donde los participantes deben adaptar sus proyectos según cambios inesperados.
✅ Formación para equipos comerciales: Experiencia del Cliente y Marketing Sensorial
La personalización y la experiencia multisensorial diferencian una marca del resto. Formato recomendado: Neuroventas y gastronómicas: experiencias para afinar nuestros sentidos vendedores.
✅ Formación para equipos operativos: Eficiencia y Optimización de Procesos
La optimización de recursos aumenta la rentabilidad y reduce desperdicios. Formato recomendado: Simulaciones en Lean Manufacturing para mejorar la productividad en la operación.
Q4 (octubre a diciembre): Cierre de año con alto impacto y bienestar organizacional
El cierre de año es el momento ideal para evaluar resultados, reforzar la cultura organizacional y reconocer los logros alcanzados.
En este periodo, la motivación y el bienestar juegan un papel crucial para mantener a los equipos comprometidos y listos para los retos del 2026.
🔥 Objetivos Q4:
Consolidar aprendizajes y reconoce logros clave de cada área.
Reforzar la cultura organizacional y la cohesión del equipo.
Preparar estratégicamente la transición al siguiente año con equipos motivados.
✅ Formación para equipos de Líderes: Cultura organizacional y bienestar del equipo
Un líder consciente del bienestar del equipo fomenta la motivación y la productividad. Formato recomendado: Desafío de liderazgo con actividades al aire libre, carrera de observación y sesión de mentoring.
✅ Formación para equipos administrativos: cierre de proyectos y evaluación de logros
La evaluación de resultados permite mejorar procesos y optimizar futuras estrategias. Formato recomendado: Cocina internacional con recetas de productividad para evaluar avances y planificar mejoras.
✅ Formación para equipos comerciales: fidelización y cierre de ventas estratégicas
Mantener clientes satisfechos es tan importante como captar nuevos. Formato recomendado: Simulación de cierre de negocios con clientes difíciles a través de Lego Sales Play.
✅ Formación para equipos operativos: Motivación y Reconocimiento
Reforzar logros motiva a los equipos y fortalece el compromiso organizacional. Formato recomendado: Lotería con temática navideña y dinámicas de gamificación para reforzar logros y valores empresariales.
¡Hora de cambiar paradigmas en el desarrollo de habilidades!
El 2025 no es un año para hacer más de lo mismo. Si quieres que tu empresa crezca, necesitas entrenar con propósito, emoción y creatividad. La formación experiencial no es solo una moda, es la clave para lograr cambios reales y sostenibles en las organizaciones.
En Universo Welu, somos expertos en construir experiencias que sorprendan a los participantes y les dejen un mensaje de valor poderoso. Todo lo que hacemos es divertido y formativo, en ese orden y más de 1.000 empresas en 15 países lo confirman 😎
¡Basta de entrenamientos aburridos! Tan solo en esta guía tienes 16 formas diferentes para desarrollar nuevas habilidades en tus equipos de trabajo. En nuestro portafolio, tenemos más de 100 formatos diferentes para impactar a tu equipo de trabajo a través de la gastronomía, el arte, el juego o la kinestesia.
La pelota está en tu campo 🚀🔥
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